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沉没成本

2016/9/18 15:25:00     点击率 []   【    我来说两句 ()

核心提示:人们的一生要做出许多决策,有正确的,也有错误的。当决策出现失误时,由于已花费了许多资金、时间、精力及宣传等成本,若纠正失误,就会变成沉没成本,出现一定的损失。若坚持下去,可能就会走入沉没成本的误区。

  

(一)避免“沉没成本”的意义:

  人们的一生要做出许多决策,有正确的,也有错误的。当决策出现失误时,由于已花费了许多资金、时间、精力及宣传等成本,若纠正失误,就会变成沉没成本,出现一定的损失。若坚持下去,可能就会走入沉没成本的误区。

(二)产生“沉没成本”的原因:

  1、策划或决策失误。

  2、前期调研、评估、论证工作准备不足,造成中途出问题而无法进行下去。

  3、有良好的策划、计划,但执行中偏离轨道,造成事与愿违。

  4、执行中发现存在问题,但没有及时调整策略、方案而是一意孤行。

  5、危机处理能力不足或措施不当,使事态扩大及漫延。

(三)如何避免陷入“沉没成本”误区:

1.对重大事项成立项目小组,或借助外部专业咨询机构专业能力进行充分调研、评估、论证,建立可行性方案及预置方案。

2.充分利用头脑风暴法,采取先民主后集中的方式进行论证决策。

3.建立及完善重大事项的授权与监管机制。

4.建立有效的效果测量、反馈、检讨机制。

5.树立危机意识,建立危机处理机制,建立企业战略预警系统


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